Un poste, six candidats, quatre recruteurs qui ne sont d'accord sur rien.
Production oraleNiveau B1Job dating
Première partie
Le poste
environ 20 minutes01Ouvre l'œil !
L'annonce
Une organisation internationale ouvre un bureau dans un pays où elle n'a jamais travaillé.
Elle cherche une seule personne pour le diriger. Poste à pourvoir dans six semaines.
01Ce qu'il faudra faireMonter l'équipe sur place, négocier avec les autorités locales,
tenir un budget, et rendre des comptes au siège.
02Ce qui est exigéLe français et une autre langue. Cinq ans d'expérience.
Une capacité à décider seul, loin de tout.
03Le problèmeLe poste demande du terrain et de la gestion.
Personne n'a les deux. Il faudra choisir ce qu'on sacrifie.
Il n'y a pas de bon candidat.Il y a celui qu'on assume.
Prends la parole !
Les deux camps
La classe se coupe en deux. Chacun tire une carte et la garde : elle ne se montre pas.
Une moitiéLes candidatsVous voulez ce poste. Votre carte vous donne un parcours et un point faible.
Vous ne le cachez pas si on vous pose la question, mais vous ne l'annoncez pas non plus.
Vous mentez sur rien.
L'autre moitiéLes recruteursVous recevez tous les candidats, cinq minutes chacun. Votre carte vous donne
une priorité que les autres recruteurs n'ont pas. Vous devrez pourtant tomber d'accord
à la fin.
Pendant les entretiensTout le monde parleLes entretiens se déroulent en même temps, par paires, dans toute la salle.
Personne n'attend son tour.
Ta-dam !
Les cartes candidat
Six parcours. Aucun n'a tout. La ligne en framboise est ce qui vous gêne :
à dire si on vous le demande, jamais spontanément.
Ta-dam !
Les cartes recruteur
Quatre priorités, incompatibles entre elles. C'est voulu : la délibération n'a d'intérêt
que si vous ne cherchez pas la même personne.
Deuxième partie
Les mots pour convaincre
environ 25 minutes · si la séance se coupe en deux, c'est ici02Ding !
Dire un défaut sans se couler
Un B1 ne nie pas et ne s'excuse pas. Il reconnaît, il replace, il ouvre.
01ReconnaîtreC'est exact. Je ne vais pas prétendre le contraire.
Vous avez raison de le relever.
02Atténuer, sans mentirJe n'ai pas encore eu l'occasion de…
Ce n'est pas mon terrain le plus familier.
Disons que j'y suis venu tard.
03RetournerC'est précisément ce que je viens chercher ici.
Cela m'a appris à… En revanche, sur…, je suis solide.
04Ce qu'il ne faut pas faireSe justifier trop longtemps. S'excuser. Répondre à côté.
Trois phrases, et on passe à la suite.
Ding !
La question qui dérange
Côté recruteur, la vraie difficulté n'est pas de poser la question. C'est de la poser
sans braquer, et de ne pas lâcher si la réponse tourne autour.
Poser sans braquer
Je me permets une question directe… · J'aimerais revenir sur un point…
· Comment expliquez-vous que… ? · Qu'est-ce qui s'est passé, exactement ?
Relancer si ça tourne autour
Ce n'est pas tout à fait ma question. · Je vous parlais de…
· Soyons concrets : un exemple ? · Vous ne m'avez pas répondu.
Et si c'était à refaire ?Qu'est-ce qui vous fait peur ?Pourquoi vous, et pas un autre ?Dans un an, vous êtes où ?
Ding !
Concéder, objecter, trancher
C'est le moment le plus exigeant de la séance. On n'y arrive pas en répétant son avis plus fort.
01ConcéderJe vous l'accorde. C'est un vrai point.
Vous n'avez pas tort sur ce plan-là.
02ObjecterIl n'empêche que… Reste que…
Ce n'est pas ce qui me préoccupe le plus. J'y vois surtout un risque.
03HiérarchiserCe n'est pas rédhibitoire. Ça, en revanche, l'est.
À choisir, je préfère quelqu'un qui…
04TrancherOn ne va pas tout avoir. Je propose qu'on…
Si personne n'y voit d'objection… Alors c'est lui.
Troisième partie
Le job dating
environ 45 minutes03Ding !
Les fiches
Une feuille par personne, à distribuer avant la préparation. On y écrit des mots, pas des phrases.
Une par candidatFiche candidat
Mon parcours en trois phrases
Le point qui me gêne, et ma réponse préparée
Pourquoi moi et pas un autre
Une question à leur poser
Le rappel des formules : reconnaître, atténuer, retourner
Une par recruteurFiche recruteur
Ma priorité, celle de ma carte
Les cinq questions communes, et la mienne
Une grille pour les six candidats : un mot, un point fort, une réserve
Mon classement avant la délibération
Le rappel des formules : concéder, objecter, trancher
Tic tac…
Dix minutes
Candidats : préparez votre parcours en trois phrases, et votre réponse à la question
que vous redoutez. Recruteurs : mettez-vous d'accord sur cinq questions que vous poserez à tous,
puis chacun ajoute la sienne.
10:00
En attente
Tour 1 sur 6
5:00
Les candidats s'assoient. On ne bouge plus jusqu'au signal.
Durée d'un tour
Chut !
Les entretiens
Tous les entretiens se déroulent en même temps. Au signal, les candidats se lèvent
et se décalent d'une table vers la droite. Les recruteurs ne bougent pas.
1
Le recruteur ouvre et pose ses questions. Il tient le temps.
2
Le candidat répond en trois phrases maximum, puis se tait.
3
À trente secondes de la fin, un signal sonne. On conclut.
4
Le recruteur note un mot sur le candidat. Un seul.
Prends la parole !
La délibération
12:00
Les recruteurs se réunissent. Ils doivent sortir avec un seul nom, et savoir dire
ce qu'ils ont accepté de perdre. Les candidats écoutent sans intervenir.
D'abordUn tour de tableChaque recruteur donne son classement, avec une raison par candidat.
Personne ne commente encore.
EnsuiteOn se contreditVos priorités ne sont pas les mêmes. Défendez la vôtre, concédez ce qui doit
l'être, et dites ce qui pour vous est rédhibitoire.
Pour finirOn trancheUn nom. Et une phrase : ce que ce choix vous fait perdre.
Si vous n'y arrivez pas, dites pourquoi.
Ta-dam !
La décision
8:00
Les recruteurs annoncent leur choix devant tout le monde et le justifient en une minute.
Puis les candidats répondent.
Le retenuUne questionVous acceptez, mais vous avez une question à leur poser avant de signer.
Laquelle ?
Les autresUn motChaque candidat écarté dit ce qu'il aurait fait autrement dans son entretien.
Une phrase.
La classeLe voteOn vote à main levée : auriez-vous choisi le même ?
Si le vote diffère du jury, on regarde pourquoi.
Ta-dam !
Ce qu'on garde
Les phrases à réutiliser la prochaine fois. Lisez-les à voix haute, une dernière fois.
Côté candidat
C'est exact, je ne vais pas prétendre le contraire.Je n'ai pas encore eu l'occasion de…C'est précisément ce que je viens chercher ici.
Côté recruteur
Ce n'est pas tout à fait ma question.Je vous l'accorde, il n'empêche que…Ce n'est pas rédhibitoire. Ça, en revanche, l'est.À choisir, je préfère quelqu'un qui…On ne va pas tout avoir.
Chut !
Billet de sortie
Écrivez votre prénom et trois phrases. Trois minutes, vous me donnez la feuille en sortant.
1. La question qui vous a gêné.2. Une phrase avec « il n'empêche que… »3. Ce que vous diriez autrement.
Ce que j'ai fait, où, et ce que j'y ai appris. Des mots-clés, pas des phrases écrites.
Le point qui me gêne
Celui de ma carte, écrit tel quel.
Ma réponse si on me le demande
Je reconnais, j'atténue sans mentir, je retourne. Trois phrases, pas plus.
Pourquoi moi, et pas un autre
Une question à leur poser
Une seule, et qui montre que j'ai compris le poste.
Pour dire un défaut sans se couler
Reconnaître : C'est exact. Je ne vais pas prétendre le contraire. Vous avez raison de le relever. Atténuer : Je n'ai pas encore eu l'occasion de… Ce n'est pas mon terrain le plus familier. Retourner : C'est précisément ce que je viens chercher ici. En revanche, sur…, je suis solide.
Le Lab'Oh ! · Production orale B1 · Vous avez cinq minutes ? · Fiche candidat
Celle de ma carte. Les autres recruteurs n'ont pas la même.
Les cinq questions communes
Décidées ensemble. Posées à tous les candidats, dans le même ordre.
Ma question à moi
Celle qui sert ma priorité. Je suis le seul à la poser.
Pendant les entretiens
N°
Un mot
Un point fort
Une réserve
/5
01
02
03
04
05
06
Mon classement, avant la délibération
Les trois premiers, et ce que je suis prêt à lâcher.
Pour délibérer
Concéder : Je vous l'accorde. C'est un vrai point. Vous n'avez pas tort sur ce plan-là. Objecter : Il n'empêche que… Reste que… J'y vois surtout un risque. Hiérarchiser : Ce n'est pas rédhibitoire. Ça, en revanche, l'est. Trancher : On ne va pas tout avoir. Si personne n'y voit d'objection…
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