La salle de
décision
Une œuvre fait scandale. Le musée doit trancher, et vous êtes autour de la table. Quatre camps, un débat, une négociation, un vote. Personne ne défend son propre avis.
Avant de commencer
Quatre règles, et on ne les rappellera pas.
L’affaire
environ 15 minutes 01L’échauffement
Chacun complète une amorce en une phrase, sans préparation. On fait le tour de la salle avant d’entrer dans le vif.
L’œuvre
Quatre affaires qui ont réellement divisé le public. Choisissez celle sur laquelle la salle devra trancher : cliquez, elle reste affichée pour toute la séance.
Quatre camps
Chaque groupe prend un rôle. Vous défendrez sa position, même si elle n’est pas la vôtre.
Les mots
environ 15 minutes 02La boîte à outils de chaque camp
Les mots et les phrases qu’on vous prête. Choisissez votre camp : ce sont les vôtres pendant une heure.
Vocabulaire
- la mission du musée
- la réputation
- le budget
- la fréquentation
- une décision responsable
- les conséquences
Expressions
- En tant que direction du musée…
- Notre mission est de…
- Nous devons prendre en compte…
- La réputation du musée est en jeu.
- Nous avons la responsabilité de…
- Après réflexion, nous proposons de…
Vocabulaire
- la liberté de création
- la censure
- l’expression artistique
- provoquer
- faire réfléchir
- la démarche artistique
Expressions
- En tant qu’artiste, je pense que…
- L’art a toujours provoqué, c’est son rôle.
- Si on retire cette œuvre, demain on retirera…
- L’artiste a le droit de…
- Cette œuvre fait réfléchir sur…
- Retirer l’œuvre, c’est de la censure.
Vocabulaire
- choquer
- être surpris(e)
- le respect
- un avertissement
- le droit de voir ou de ne pas voir
- la sensibilité
Expressions
- En tant que visiteur, je trouve que…
- Je suis venu(e) au musée pour…
- Cette œuvre m’a choqué(e) parce que…
- On pourrait mettre un avertissement.
- Il faudrait penser aux enfants.
- Chaque visiteur devrait pouvoir choisir.
Vocabulaire
- informer le public
- la polémique
- l’opinion publique
- un scandale
- une interview
- les médias
Expressions
- Pouvez-vous nous expliquer pourquoi… ?
- Que répondez-vous à ceux qui pensent que… ?
- N’est-ce pas contradictoire de… ?
- Comment justifiez-vous cette décision ?
- Quelle est votre réaction face à… ?
- Avez-vous consulté le public ?
Prendre, garder, céder la parole
Trois familles de phrases. Un débat qui tourne, c’est un débat où l’on entend les trois.
Prendre la parole
- Si vous permettez, je voudrais ajouter…
- Je vous arrête une seconde…
- Justement, c’est là que je ne suis pas d’accord.
- Vous avez soulevé un point important.
- Puis-je terminer, s’il vous plaît ?
Nuancer et concéder
- Je vous rejoins sur ce point, mais…
- C’est vrai en partie. Cependant…
- Vous avez raison sur le principe, pas sur les moyens.
- Admettons. Dans ce cas, comment expliquez-vous… ?
- Ce n’est pas si simple.
Négocier
- Nous proposons…
- À condition que…
- En échange, nous acceptons de…
- Trouvons un terrain d’entente.
- Seriez-vous prêts à… ?
- C’est notre dernière proposition.
La décision
environ 30 minutes 03Dix minutes
En groupe. Votre position en une phrase. Vos deux arguments principaux. Et l’objection qu’on va vous opposer, avec votre réponse.
Le débat
Chaque camp expose sa position en deux minutes, puis la parole est libre. Les journalistes interrogent qui ils veulent, quand ils veulent. Sans notes.
La négociation
Cinq minutes pour formuler une proposition commune. Personne ne repart avec exactement ce qu’il voulait.
Le vote
Les rôles sont terminés. On vote avec sa vraie opinion, pas avec celle de son camp. Une voix par personne : cliquez sur une issue.
Ce qu’on garde
C’est l’entraînement le plus utile.
On avance en donnant quelque chose.
Une proposition sans condition n’est pas une négociation.
Une voix qu’on ne peut pas expliquer ne compte pas.
Refaites l’exercice en changeant de rôle : défendre le camp d’en face est ce qui fait progresser le plus vite.
Merci !
Vous venez de négocier une sortie de crise en français. C’est fini pour aujourd’hui.
